Supervisoryment is voor Humain het logisch sluitstuk van Business Development en Investment. Nadenken over toezicht en het aanbieden toezichtsmodellen die waarde toevoegen aan een onderneming. Dat is waar het bij Supervisoryment om draait. Toezicht als spiegel van reflectie op de business. Van monitoring, praatpaal, Raad van Advies tot Raad van Commissaris: het draait steeds om serieuze professionele betrokkenheid én de ondernemer, de DGA, het bestuur en bedrijf met raad en daad bijstaan. Gevraagd en ongevraagd,met kennis van zaken en een toezichtskader dat past bij de onderneming.
De behoefte aan toezicht en hoe dit vorm te geven verschilt per onderneming, organisatie en is ook afhankelijk van wet- en regelgeving. Over een periode van ruim 10 jaar zijn en kennis en ervaring over goed toezicht opgebouwd en toegepast in o.a. de woningcorporatie sector en de (grondstoffen) industrie. In een serie artikelen op LinkedIn is op verschillende onderdelen van toezicht in de woningcorporatiesector gereflecteerd.